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2025年3月20日，安吉縣統(tǒng)計局黨組書記、局長徐斌率調(diào)研組蒞臨賽煒大數(shù)據(jù)服務有限公司調(diào)研指導。安吉縣統(tǒng)計局黨組成員、副局長程剡，安吉縣發(fā)改局黨組成員莫曉龍，金東區(qū)統(tǒng)計局黨組成員盛建設等領導共同參與調(diào)研。
公司總經(jīng)理呂曉光攜團隊熱情接待，并就統(tǒng)計第三方服務項目的創(chuàng)新模式、實踐成果及數(shù)字化解決方案進行了專題匯報。雙方圍繞統(tǒng)計基層基礎建設、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理及政企協(xié)作展開深入交流，共謀統(tǒng)計服務高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
聚焦核心：賽煒大數(shù)據(jù)服務能力全景展示
創(chuàng)新運營模式
以 “雙核支撐、三位一體、精準服務” 為運營核心，以“數(shù)出有據(jù)、應統(tǒng)盡統(tǒng)、規(guī)范業(yè)務流程、明確節(jié)點責任、夯實全程監(jiān)督、嚴懲服務造假”為服務準則，實現(xiàn)可量化、可評價的運營模式。通過制度管人、平臺理事，確保服務專業(yè)高效。
雙核支撐、三位一體運營模式
雙核由“應急團隊（數(shù)據(jù)核查經(jīng)驗豐富的后備團隊）”和“培訓團隊”構(gòu)成，前者通過快速響應機制處理數(shù)據(jù)隱患與應急核查，后者通過線上線下結(jié)合的實訓體系提升團隊人員整體專業(yè)能力，共同為數(shù)據(jù)質(zhì)量提供雙重保障。三位指QC管家、區(qū)域管家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道管家三級駐點服務人員，三者協(xié)同實現(xiàn)精準化、全鏈條的數(shù)據(jù)治理。一體依托“全流程數(shù)智化統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理平臺”，整合雙核能力與三位服務，貫穿數(shù)據(jù)評估、審核、培訓、應急響應全流程，以數(shù)字化手段筑牢統(tǒng)計根基，驅(qū)動區(qū)域數(shù)據(jù)質(zhì)量管理高效化、標準化。
成果豐碩，助力基層升級
企業(yè)能力提升：95%以上企業(yè)實現(xiàn)統(tǒng)計資料規(guī)范歸檔，臺賬電子化率顯著提高，依法統(tǒng)計意識全面增強。
鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道賦能：第三方服務團隊常態(tài)化入企指導，推動基層數(shù)據(jù)核查專業(yè)化、管理規(guī)范化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計效率提升超30%。
政府職能優(yōu)化：協(xié)助統(tǒng)計局從“數(shù)據(jù)審核”向“數(shù)據(jù)分析”轉(zhuǎn)型，構(gòu)建統(tǒng)計基層基礎數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)監(jiān)督指導能力跨越式升級。
現(xiàn)場直擊：領導高度認可，共探創(chuàng)新路
賽煒大數(shù)據(jù)服務有限公司
調(diào)研過程中，安吉縣統(tǒng)計局領導詳細了解了賽煒的“智管家”服務體系、培訓體系（線上+線下+現(xiàn)場多維度覆蓋）及應急數(shù)據(jù)核查機制，并對公司在統(tǒng)計服務領域的創(chuàng)新實踐給予充分肯定。
領導指出：“賽煒大數(shù)據(jù)的‘雙核支撐，三位一體’模式為統(tǒng)計基層工作提供了可復制、可推廣的范例，期待未來在安吉縣統(tǒng)計基層基礎建設中深化合作，共同探索統(tǒng)計服務新路徑。”
此次安吉縣統(tǒng)計局領導蒞臨指導，是對賽煒大數(shù)據(jù)統(tǒng)計服務工作的肯定與激勵。未來，賽煒大數(shù)據(jù)將繼續(xù)秉持專業(yè)、創(chuàng)新、服務的理念，持續(xù)優(yōu)化統(tǒng)計服務，為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
